第102章 没有但是
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真是见鬼了。
改好还不要，不用出力能变好还要表示反对，这些人是吃错药了？
“呵呵！”
看着桌前几位的姿态，陆晨风忍不住发出笑声，心里大约明白是怎么一回事。
围绕着争议的条款，仔细地为众人解释和介绍过一番，然后说道：
“情况大致就是这个样子，这并不是我们要求仓库这样做，而是几乎每一个厂基本上都是这样的操作，确保数据的准确、及时和有效性。
他一锤定音：“虽然有些麻烦，但是收益大于付出，因此不能因噎废食。”
武长生是仓库主管，身为当事者、也是反对最激烈者，拿下对方，一切阻力都会风消云散。
他向对方问道：“武主管明白了吗？”
武长生毫不客气，点着头，脸上却傲气冲天，坐在沙发椅中再道：
“明白，我当然明白。
“大道理谁都懂，但是我们仓库根本忙不过来，不可能做到这么细致，要求太高了，我认为这个条款有必要进行更改。”
遇上这种老掉牙的借口，陆晨风脸上淡淡的笑意，一副无所谓、万事好商量的态度：
“哦，不知道怎么修改，武主管可有建议？”
“我不知道，我只知道它不适合我们，每个厂都每个厂的特色，不可能千篇一律！”武长生一副老神在在的样子。
“哦。”
陆晨风再次点头，然后露出冷笑：
“还真就是千篇一律，我不见有任何企业与这有不同，而且都是每出入一次就基本上录入一次，确保数据的准确与及时性，这也是仓库管理的原则之一，我们这已经算是变通了，为什么做不到？
“如果非要一个订单完成以后才能输入数据，那ERp系统的意义何在，怎么追查数据，pmc、生产、品质和采购那不是要跑断腿，每天给你们打电话？”
“如果是这样，你们当然忙不过来，大家都在接电话呢，忙着应对各个部门查找数据。”
他一连三问，然后自问自答，再道：
“没有实施的事情，你有什么理由说无法完成？
“你都没有实施这个动作，收益和付出都还没有显露出来，做出这样的判断未免过于武断。
“改革痛于一时，利于一世，仓库大几十号人，不比品质部人员少，论人数已是第二大部门，没理由忙不过来，为什么不试试呢？”
“那些都是搬运工。”武长生解释道：
“成品那么大，物资那么多，我们搬运工占了绝大数，仓管员只有18个人。
“就这么一点人手，我们不可能做到那么细致，根本办不到嘛。”
他表现的非常强硬，又说：
“这项工作虽然还没有实行，但是工作量可以预估，每天至少占据我们仓管员半小时以上。
“我认为它无法完成，这不是武断，而是有依据，我相信在座的没有人员比我更熟悉仓库，比我更有发言权吧？”
“那可不一定！”
看到对方不上道，陆晨风直接反唇相讥。
这是他第一次在君健公司各个部门管理人员面前展现自己的强势，补充道：
“如果我没有记错，几年前我就将一个胶皮线、说明书放地下、全仓库只有三个货架的野蛮仓库，变更成为可以通过宜家、百思买、雅芳等国际大品牌公司bScI认证的正规仓库，从仓库规划、区域设计和摆放，包括物料架的高度和间距，整个仓库都是我一手策划并缔造出来。
“不瞒你们说，当时我们急速扩张，资源紧缺，条件非常艰苦。
“我身为副总，不但要指挥改变仓库现状，而且每天还要仓库主管轮番上阵，奋斗在一线充当仓管员发放物料，我们当时是没有经理级别。
“这样坚守近1个月才招到电子仓管员，这经历不比你差吧？”
他向武长生问道，又问陈秋花等人：“我们的仓库能通过bScI认证吗，不能吧，我觉得防爆、安全和摆放都过不了关？”
“不能！”
陈秋花、李玉兰等人摇头，想起这话更打脸武长生，更是纷纷露出笑容，一副坐山观虎斗看好戏的样子。
“当时我们就7个人，6位仓管员和一位仓库主管，负责公司近1000人的物资发放，还有几个外协厂，主要的零部件都由他们帮我们加工。
“现在我们1800个工人，注塑原料又由注塑车间直接管理，这又少200人，18位仓管员负责1600人，另外还有2位录入员、1位主管、1位文员和专职的搬运工，仓管员的工作已经分的很清。”
陆晨风早已将仓库的底细摸得一清二楚，娓娓道来，面着向武长生，再问：
“你现在居然告诉我忙不过来，这有道理吗？”
武长生被呛得脸红耳赤：“但是我们……”
“没有的但是！”
陆晨风掷地有声，提高腔调，直接把他怼回去。
这是君健公司少有的场面，听到说仓管员的工作已经分担的很轻，周围登时一片哗然，低头议论纷纷，诧异的偷看着主座上的陆晨风。
武长生想说实情，但是陆晨风根本不想接受这些，决定与他说行情，直接反驳道：
“18个人负责1600人的物料，平均以每条拉45个人计算，也就是36条拉，一位仓管员只负责两条拉的物料发放与入库，还有专职的录入文职与仓库文员，这还有什么但是？”
他两眼锐利、虎视旦旦，将目光从武长生等在座的几位管理人员身上一一掠过，环视一圈：
“我不知道公司怎么想，大家又怎么想，但是我想大家应该知道各个公司的仓库人员怎么配置，比例是多少，大家总有去问边旁边的一些公司吧？
“我们现在远远超出这个数据，存在即是合理，我不想去追究那些乱七八糟的事情，不管以前，但是我现在就想要把它改变过来，让这些人员发挥应有的作用。
“我们不能花了高价钱，配备高比例的人员，却做不出应有的成绩，品质管理、物料控制、生产计划、风险管控、财务管理简直一塌糊涂、一片糜烂！
“现在生产基本顺畅，那是花姐动用无数的人力与资源，用生控、物控和采购——供应链几十号人员每天累死累活忙出来的结果。
“要是像我们以前那样配备pmc和采购资源，生产部得每天都得喝西北风，天天停产待料！”
四周登时再次哗然，在座的管理人员无不纷纷色变。
公司怎么想，大家怎么想？……公司肯定是想要改革，大家也想要改革，但是改这改那，要给各部门上镣铐，大家肯定都会反对，各怀鬼胎。
陈秋花听到陆晨风说不管以前发生什么都不想管，对此并没有异议。
她是管家婆，负责君健公司的收支平衡，以及例外资金的审批使用，一天到晚都恨不得将一个钱分成两半来花。
这时听到生产顺畅是堆砌出来的结果，费时费力费资源，而陆晨风明显经验老道，好像懂得不少。
她心里顿时坐不住，捉起会议桌上的中性自来水笔，翻开笔记本，急急问道：
“小陆主任，你以前的公司是怎么配备人员，采购、pmc、仓管员各有多少人员，比例是多少？
“物料呢，我们的物料损耗是不是太高了，你们以前一般是多少标准？”
真是一个好学生，还是一把机关枪，只是我哪有了解到那么多吗，君健的报表根本什么都看不到，假的很！……陆晨风心里泛起一阵无奈：
“花姐，这涉及很广，每个公司都有自己的具体情况，包括生产方式、生产规模、产品类别、组织架构和职责分配的不同而不同，我一时无法向你讲解清楚。
“先把这件事情解决了吧，以后有兴趣，我们再好好聊一聊？”
“好！”
陈秋花转过身，摆正坐姿，看过武长生和陆晨风两人一眼。
改好还不要，不用出力能变好还要表示反对，这些人是吃错药了？
“呵呵！”
看着桌前几位的姿态，陆晨风忍不住发出笑声，心里大约明白是怎么一回事。
围绕着争议的条款，仔细地为众人解释和介绍过一番，然后说道：
“情况大致就是这个样子，这并不是我们要求仓库这样做，而是几乎每一个厂基本上都是这样的操作，确保数据的准确、及时和有效性。
他一锤定音：“虽然有些麻烦，但是收益大于付出，因此不能因噎废食。”
武长生是仓库主管，身为当事者、也是反对最激烈者，拿下对方，一切阻力都会风消云散。
他向对方问道：“武主管明白了吗？”
武长生毫不客气，点着头，脸上却傲气冲天，坐在沙发椅中再道：
“明白，我当然明白。
“大道理谁都懂，但是我们仓库根本忙不过来，不可能做到这么细致，要求太高了，我认为这个条款有必要进行更改。”
遇上这种老掉牙的借口，陆晨风脸上淡淡的笑意，一副无所谓、万事好商量的态度：
“哦，不知道怎么修改，武主管可有建议？”
“我不知道，我只知道它不适合我们，每个厂都每个厂的特色，不可能千篇一律！”武长生一副老神在在的样子。
“哦。”
陆晨风再次点头，然后露出冷笑：
“还真就是千篇一律，我不见有任何企业与这有不同，而且都是每出入一次就基本上录入一次，确保数据的准确与及时性，这也是仓库管理的原则之一，我们这已经算是变通了，为什么做不到？
“如果非要一个订单完成以后才能输入数据，那ERp系统的意义何在，怎么追查数据，pmc、生产、品质和采购那不是要跑断腿，每天给你们打电话？”
“如果是这样，你们当然忙不过来，大家都在接电话呢，忙着应对各个部门查找数据。”
他一连三问，然后自问自答，再道：
“没有实施的事情，你有什么理由说无法完成？
“你都没有实施这个动作，收益和付出都还没有显露出来，做出这样的判断未免过于武断。
“改革痛于一时，利于一世，仓库大几十号人，不比品质部人员少，论人数已是第二大部门，没理由忙不过来，为什么不试试呢？”
“那些都是搬运工。”武长生解释道：
“成品那么大，物资那么多，我们搬运工占了绝大数，仓管员只有18个人。
“就这么一点人手，我们不可能做到那么细致，根本办不到嘛。”
他表现的非常强硬，又说：
“这项工作虽然还没有实行，但是工作量可以预估，每天至少占据我们仓管员半小时以上。
“我认为它无法完成，这不是武断，而是有依据，我相信在座的没有人员比我更熟悉仓库，比我更有发言权吧？”
“那可不一定！”
看到对方不上道，陆晨风直接反唇相讥。
这是他第一次在君健公司各个部门管理人员面前展现自己的强势，补充道：
“如果我没有记错，几年前我就将一个胶皮线、说明书放地下、全仓库只有三个货架的野蛮仓库，变更成为可以通过宜家、百思买、雅芳等国际大品牌公司bScI认证的正规仓库，从仓库规划、区域设计和摆放，包括物料架的高度和间距，整个仓库都是我一手策划并缔造出来。
“不瞒你们说，当时我们急速扩张，资源紧缺，条件非常艰苦。
“我身为副总，不但要指挥改变仓库现状，而且每天还要仓库主管轮番上阵，奋斗在一线充当仓管员发放物料，我们当时是没有经理级别。
“这样坚守近1个月才招到电子仓管员，这经历不比你差吧？”
他向武长生问道，又问陈秋花等人：“我们的仓库能通过bScI认证吗，不能吧，我觉得防爆、安全和摆放都过不了关？”
“不能！”
陈秋花、李玉兰等人摇头，想起这话更打脸武长生，更是纷纷露出笑容，一副坐山观虎斗看好戏的样子。
“当时我们就7个人，6位仓管员和一位仓库主管，负责公司近1000人的物资发放，还有几个外协厂，主要的零部件都由他们帮我们加工。
“现在我们1800个工人，注塑原料又由注塑车间直接管理，这又少200人，18位仓管员负责1600人，另外还有2位录入员、1位主管、1位文员和专职的搬运工，仓管员的工作已经分的很清。”
陆晨风早已将仓库的底细摸得一清二楚，娓娓道来，面着向武长生，再问：
“你现在居然告诉我忙不过来，这有道理吗？”
武长生被呛得脸红耳赤：“但是我们……”
“没有的但是！”
陆晨风掷地有声，提高腔调，直接把他怼回去。
这是君健公司少有的场面，听到说仓管员的工作已经分担的很轻，周围登时一片哗然，低头议论纷纷，诧异的偷看着主座上的陆晨风。
武长生想说实情，但是陆晨风根本不想接受这些，决定与他说行情，直接反驳道：
“18个人负责1600人的物料，平均以每条拉45个人计算，也就是36条拉，一位仓管员只负责两条拉的物料发放与入库，还有专职的录入文职与仓库文员，这还有什么但是？”
他两眼锐利、虎视旦旦，将目光从武长生等在座的几位管理人员身上一一掠过，环视一圈：
“我不知道公司怎么想，大家又怎么想，但是我想大家应该知道各个公司的仓库人员怎么配置，比例是多少，大家总有去问边旁边的一些公司吧？
“我们现在远远超出这个数据，存在即是合理，我不想去追究那些乱七八糟的事情，不管以前，但是我现在就想要把它改变过来，让这些人员发挥应有的作用。
“我们不能花了高价钱，配备高比例的人员，却做不出应有的成绩，品质管理、物料控制、生产计划、风险管控、财务管理简直一塌糊涂、一片糜烂！
“现在生产基本顺畅，那是花姐动用无数的人力与资源，用生控、物控和采购——供应链几十号人员每天累死累活忙出来的结果。
“要是像我们以前那样配备pmc和采购资源，生产部得每天都得喝西北风，天天停产待料！”
四周登时再次哗然，在座的管理人员无不纷纷色变。
公司怎么想，大家怎么想？……公司肯定是想要改革，大家也想要改革，但是改这改那，要给各部门上镣铐，大家肯定都会反对，各怀鬼胎。
陈秋花听到陆晨风说不管以前发生什么都不想管，对此并没有异议。
她是管家婆，负责君健公司的收支平衡，以及例外资金的审批使用，一天到晚都恨不得将一个钱分成两半来花。
这时听到生产顺畅是堆砌出来的结果，费时费力费资源，而陆晨风明显经验老道，好像懂得不少。
她心里顿时坐不住，捉起会议桌上的中性自来水笔，翻开笔记本，急急问道：
“小陆主任，你以前的公司是怎么配备人员，采购、pmc、仓管员各有多少人员，比例是多少？
“物料呢，我们的物料损耗是不是太高了，你们以前一般是多少标准？”
真是一个好学生，还是一把机关枪，只是我哪有了解到那么多吗，君健的报表根本什么都看不到，假的很！……陆晨风心里泛起一阵无奈：
“花姐，这涉及很广，每个公司都有自己的具体情况，包括生产方式、生产规模、产品类别、组织架构和职责分配的不同而不同，我一时无法向你讲解清楚。
“先把这件事情解决了吧，以后有兴趣，我们再好好聊一聊？”
“好！”
陈秋花转过身，摆正坐姿，看过武长生和陆晨风两人一眼。