第239章 在全市企业中推广
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“产品销售如何？”
“现在整个棉纺行业都是卖方市场。
皮棉紧张，棉纱也紧俏。
工厂生产的棉纱不愁销路。
好多纺织集团都是找上门来购买棉纱。”
“效益怎么样？”
“咱们国棉厂缺乏资金，不能像其他棉纺厂那样贮存大批皮棉。只能高价买再高价卖。
即使这样，现在棉纺行业的利润也十分可观。环锭纺和气流纺综合算下来，每吨棉纱大约可以产生3500—4000元的利润。
照这样发展计算，国棉厂一个月至少能够赚到2000万的毛利润。”
“净利润大约能够达到多少？”
“除去工人工资这最大的一项开支外，再加上电费、设备折旧费、银行贷款利息等项开支，大约能净剩毛利润的五成到五成五。
也就是说，每个月大约能净赚1000万到1100万，一年大约能纯赚1.2亿。”
钟延睦听了赵一帆的话，一股怒火直冲脑瓜顶。
鸟的，在棉纺行业遍地黄金的年代，即便让一只狗来做厂长，也不至于把偌大一个国棉厂弄得白白送人都送不出去的地步。
就像现在，厂长吕贵才、书记许尚瑞都进了看守所。原来国棉厂老厂长、现任经委第一副主任茅正雄临时兼任国棉厂党委书记，负责国棉厂全面工作。
五十八岁的老茅已经没有什么雄心壮志，只等到点退休。
他知道自己这个国棉厂党委书记，不过是一个过渡性职务。按老茅的话说，他“不过给人家临时看几天家”。
老茅既然抱着这样的态度，他对国棉厂的事情，自然也不怎么上心。每天上午，他到国棉厂办一次公。
无论有什么事情，他都是把分管副厂长和有关部门的主管找来，让他们各自拿一个意见。如果两人意见统一，他就依照这个意见办。如果意见不统一，他就从中选择一个照着办。
像老茅这种行为，说好听一点儿，他实行的是黄老之学，无为而治。说不好听，就是尸位素餐，白食宰相。
可是即便是这尸位素餐的茅正雄，也比根上烂掉的吕贵才、许尚瑞之流强了百倍有余。
“一帆厂长，我们能不能进去参观一下？”钟延睦问道，“对纺纱行业来说，我们都是外行。还请你这个内行精英现身说法，给我们普及一下基础知识才好。”
“好的好的，市长请！”
赵一帆恭恭敬敬做了一个“请”的姿势。
秦逸飞陪同钟市长走进车间之后，他发现这个车间的设备和明金时代的纺纱机差别很大，他没有看到一枚枚高速旋转的纱锭。
“市长，咱们国棉厂这个气流纺车间，有日发30c气流纺32台，共有锭。不仅是边东省最大的气流纺车间，也是长江以北最大的气流纺车间。
理论每天可以生产21支棉纱86吨，实际生产棉纱74吨左右。”
赵一帆见钟市长点了点头，他指着一个个盛着棉条的大桶接着继续往下说：
“气流纺和环锭纺的主要区别体现在纺纱工艺、纱线特性用途以及生产效率三个方面。”
“环锭纺属于机械式非自由端纺纱。
它采用锭子、钢领、钢丝圈实现机械加捻，纤维被持续固定在纺链中完成30mm以上的纺纱。
环锭纺需要经过清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、落筒六道工序
每100个纱锭小时产量约2.5-3.5公斤。”
“而气流纺属于自由端气旋式成纱。
它在转杯内采用负压气流输送纤维，形成离心式纤维凝聚层自动成纱。
气流纺工艺流程省略了粗纱、细纱等环节，纤维仅经过清花、梳棉、并条三道工序。
气流纺最高转速可以达到15万转\/分，从理论上来说，它的生产率可达到环锭纺的10倍。即每100锭小时产量约35公斤。”
“气流纺和环锭纺相比，有三个优点。
第一，气流纺能耗低。它单位能耗比环锭纺要低25%-30%。
第二，气流纺用工成本低。它万锭用工约为环锭纺的65%。
第三设备投资小。目前新型智能环锭纺设备价格是气流纺的2-3倍。”
“既然现在纺织业属于卖方市场，产品供不应求，为什么不趁这千载难逢的机会扩大生产？
气流纺产能高、运营成本也低，设备便宜，所需要投资少，我们为什么不再上一个气流纺车间？”
钟延睦听说气流纺有这么多优点，就忍不住向赵一帆提了一个问题。
气流纺车间是赵一帆起家的地方。
赵一帆就是在气流纺车间主任位置上被提拔为厂总工程师的，后来他才进一步成为分管生产和技术的副厂长。
赵一帆对气流纺情有独钟，对气流纺车间更是高看一眼、厚爱一层。即便他担任了总工程师、副厂长，还是喜欢往气流纺车间跑。
但是，赵一帆这人脑子难得清醒。
“市长，您也知道，吕贵才那伙人把厂子的盈利都揣进了他们私人腰包，弄得厂子连工人的工资都发不全。虽然前两年气流纺形势很好，可是厂里财务室的钱还不如一个普通人家的钱多，哪里又有钱去上马新气流纺车间？
另外，凡事都有它的两面性。
近几年，正是人们看到气流纺所需资金少、准入门槛低，经济效益又比环锭纺好，才导致气流纺纺纱厂犹如雨后春笋一般发展起来。
可惜气流纺生产的粗纱，使用范围比较窄，只能用来做牛仔布、工业用帆布和针织毛圈布，社会用量有限。
不像环锭纺的高支纱，可以用来制作精梳棉衬衫布、高密府绸和丝绸混纺制品。人们的衣服、被褥以及床上用品绝大部分都是使用的这些材料。不仅适用范围广，而且需求量非常大。短时间之内供不应求的形势不可能逆转。
现在，气流纺已经接近它的饱和临界点。
货物充足了，买家自然会货比三家，价格自然会下降。现在气流纺效益和环锭纺相比，已经没有任何优势可言。”
“如果人们再蜂拥而上气流纺，粗纱最终将会变成供大于求。为了把积存的棉纱售出，气流纺厂家必定开展恶性价格竞争。气流纺棉纱价格将会进一步压低，利润将会无限趋于零，甚至会出现负数。”
赵一帆不知道这样说，会不会惹得钟市长不高兴。他偷偷瞥了钟市长一眼，看到市长脸上表情没有什么变化，他才把一颗悬着的心放到了肚子里。
“呵呵，难怪人们讽刺现在的干部只会‘三拍’——拍脑袋决定，拍胸脯保证，拍屁股走人。”
钟延睦虽然表面上风轻云淡，内心多少还是有点儿不好意思。为了化解尴尬，他诙谐说了一句眼下正在流行的顺口溜。
不过他的口气随即一转，就显示了他远见卓识。
“现在经商办企业和过去战争年代一样。
兵无常势，水无常形。
市场形势瞬息万变，稍纵即逝，一着不慎，满盘皆输。
市场和战场一样残酷。”
“看来，即便是经验丰富，对决策事宜直觉非常准确的企业家，也不要轻易拍脑袋做决策。
当然，也不能打着‘集体决策’的幌子，求全责备，一味追求稳妥完美。不能搞那种无穷无尽地反复论证，马拉松式的研讨。那样做的结果，只能是贻误战机，错失良机，秀才造反，一事无成。”
“我从一帆同志的话中悟出了一个道理。
那就是任何一项重要决策，都必须是基于数据和分析的科学决策。
就是在作出决策之前，一定要做一次客观公正的数据分析，用数字预期决策对后果的影响。
这是作出科学理性决策的最重要基础。”
“我有一个不成熟的想法。
我觉得要作出一项科学理性的决策，可以采取以下三个步骤。
客观公正的数字分析报告—集体讨论—主要领导拍板。”
“逸飞，求真去省委党校学习去了。就由你和二科的几人充实打磨一下，最后形成一个‘领导决策制度’草案。
在征得两个主要领导同志同意之后，可以在全市企业中推广！”
“现在整个棉纺行业都是卖方市场。
皮棉紧张，棉纱也紧俏。
工厂生产的棉纱不愁销路。
好多纺织集团都是找上门来购买棉纱。”
“效益怎么样？”
“咱们国棉厂缺乏资金，不能像其他棉纺厂那样贮存大批皮棉。只能高价买再高价卖。
即使这样，现在棉纺行业的利润也十分可观。环锭纺和气流纺综合算下来，每吨棉纱大约可以产生3500—4000元的利润。
照这样发展计算，国棉厂一个月至少能够赚到2000万的毛利润。”
“净利润大约能够达到多少？”
“除去工人工资这最大的一项开支外，再加上电费、设备折旧费、银行贷款利息等项开支，大约能净剩毛利润的五成到五成五。
也就是说，每个月大约能净赚1000万到1100万，一年大约能纯赚1.2亿。”
钟延睦听了赵一帆的话，一股怒火直冲脑瓜顶。
鸟的，在棉纺行业遍地黄金的年代，即便让一只狗来做厂长，也不至于把偌大一个国棉厂弄得白白送人都送不出去的地步。
就像现在，厂长吕贵才、书记许尚瑞都进了看守所。原来国棉厂老厂长、现任经委第一副主任茅正雄临时兼任国棉厂党委书记，负责国棉厂全面工作。
五十八岁的老茅已经没有什么雄心壮志，只等到点退休。
他知道自己这个国棉厂党委书记，不过是一个过渡性职务。按老茅的话说，他“不过给人家临时看几天家”。
老茅既然抱着这样的态度，他对国棉厂的事情，自然也不怎么上心。每天上午，他到国棉厂办一次公。
无论有什么事情，他都是把分管副厂长和有关部门的主管找来，让他们各自拿一个意见。如果两人意见统一，他就依照这个意见办。如果意见不统一，他就从中选择一个照着办。
像老茅这种行为，说好听一点儿，他实行的是黄老之学，无为而治。说不好听，就是尸位素餐，白食宰相。
可是即便是这尸位素餐的茅正雄，也比根上烂掉的吕贵才、许尚瑞之流强了百倍有余。
“一帆厂长，我们能不能进去参观一下？”钟延睦问道，“对纺纱行业来说，我们都是外行。还请你这个内行精英现身说法，给我们普及一下基础知识才好。”
“好的好的，市长请！”
赵一帆恭恭敬敬做了一个“请”的姿势。
秦逸飞陪同钟市长走进车间之后，他发现这个车间的设备和明金时代的纺纱机差别很大，他没有看到一枚枚高速旋转的纱锭。
“市长，咱们国棉厂这个气流纺车间，有日发30c气流纺32台，共有锭。不仅是边东省最大的气流纺车间，也是长江以北最大的气流纺车间。
理论每天可以生产21支棉纱86吨，实际生产棉纱74吨左右。”
赵一帆见钟市长点了点头，他指着一个个盛着棉条的大桶接着继续往下说：
“气流纺和环锭纺的主要区别体现在纺纱工艺、纱线特性用途以及生产效率三个方面。”
“环锭纺属于机械式非自由端纺纱。
它采用锭子、钢领、钢丝圈实现机械加捻，纤维被持续固定在纺链中完成30mm以上的纺纱。
环锭纺需要经过清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、落筒六道工序
每100个纱锭小时产量约2.5-3.5公斤。”
“而气流纺属于自由端气旋式成纱。
它在转杯内采用负压气流输送纤维，形成离心式纤维凝聚层自动成纱。
气流纺工艺流程省略了粗纱、细纱等环节，纤维仅经过清花、梳棉、并条三道工序。
气流纺最高转速可以达到15万转\/分，从理论上来说，它的生产率可达到环锭纺的10倍。即每100锭小时产量约35公斤。”
“气流纺和环锭纺相比，有三个优点。
第一，气流纺能耗低。它单位能耗比环锭纺要低25%-30%。
第二，气流纺用工成本低。它万锭用工约为环锭纺的65%。
第三设备投资小。目前新型智能环锭纺设备价格是气流纺的2-3倍。”
“既然现在纺织业属于卖方市场，产品供不应求，为什么不趁这千载难逢的机会扩大生产？
气流纺产能高、运营成本也低，设备便宜，所需要投资少，我们为什么不再上一个气流纺车间？”
钟延睦听说气流纺有这么多优点，就忍不住向赵一帆提了一个问题。
气流纺车间是赵一帆起家的地方。
赵一帆就是在气流纺车间主任位置上被提拔为厂总工程师的，后来他才进一步成为分管生产和技术的副厂长。
赵一帆对气流纺情有独钟，对气流纺车间更是高看一眼、厚爱一层。即便他担任了总工程师、副厂长，还是喜欢往气流纺车间跑。
但是，赵一帆这人脑子难得清醒。
“市长，您也知道，吕贵才那伙人把厂子的盈利都揣进了他们私人腰包，弄得厂子连工人的工资都发不全。虽然前两年气流纺形势很好，可是厂里财务室的钱还不如一个普通人家的钱多，哪里又有钱去上马新气流纺车间？
另外，凡事都有它的两面性。
近几年，正是人们看到气流纺所需资金少、准入门槛低，经济效益又比环锭纺好，才导致气流纺纺纱厂犹如雨后春笋一般发展起来。
可惜气流纺生产的粗纱，使用范围比较窄，只能用来做牛仔布、工业用帆布和针织毛圈布，社会用量有限。
不像环锭纺的高支纱，可以用来制作精梳棉衬衫布、高密府绸和丝绸混纺制品。人们的衣服、被褥以及床上用品绝大部分都是使用的这些材料。不仅适用范围广，而且需求量非常大。短时间之内供不应求的形势不可能逆转。
现在，气流纺已经接近它的饱和临界点。
货物充足了，买家自然会货比三家，价格自然会下降。现在气流纺效益和环锭纺相比，已经没有任何优势可言。”
“如果人们再蜂拥而上气流纺，粗纱最终将会变成供大于求。为了把积存的棉纱售出，气流纺厂家必定开展恶性价格竞争。气流纺棉纱价格将会进一步压低，利润将会无限趋于零，甚至会出现负数。”
赵一帆不知道这样说，会不会惹得钟市长不高兴。他偷偷瞥了钟市长一眼，看到市长脸上表情没有什么变化，他才把一颗悬着的心放到了肚子里。
“呵呵，难怪人们讽刺现在的干部只会‘三拍’——拍脑袋决定，拍胸脯保证，拍屁股走人。”
钟延睦虽然表面上风轻云淡，内心多少还是有点儿不好意思。为了化解尴尬，他诙谐说了一句眼下正在流行的顺口溜。
不过他的口气随即一转，就显示了他远见卓识。
“现在经商办企业和过去战争年代一样。
兵无常势，水无常形。
市场形势瞬息万变，稍纵即逝，一着不慎，满盘皆输。
市场和战场一样残酷。”
“看来，即便是经验丰富，对决策事宜直觉非常准确的企业家，也不要轻易拍脑袋做决策。
当然，也不能打着‘集体决策’的幌子，求全责备，一味追求稳妥完美。不能搞那种无穷无尽地反复论证，马拉松式的研讨。那样做的结果，只能是贻误战机，错失良机，秀才造反，一事无成。”
“我从一帆同志的话中悟出了一个道理。
那就是任何一项重要决策，都必须是基于数据和分析的科学决策。
就是在作出决策之前，一定要做一次客观公正的数据分析，用数字预期决策对后果的影响。
这是作出科学理性决策的最重要基础。”
“我有一个不成熟的想法。
我觉得要作出一项科学理性的决策，可以采取以下三个步骤。
客观公正的数字分析报告—集体讨论—主要领导拍板。”
“逸飞，求真去省委党校学习去了。就由你和二科的几人充实打磨一下，最后形成一个‘领导决策制度’草案。
在征得两个主要领导同志同意之后，可以在全市企业中推广！”