第1151章 嚯，海盗又闹幺蛾子
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就在传统电视方和一部分线下版本方密谋着什么的时候，《美恐》第一季的剧组在完成了选角、剧本、分镜等琐事，很快就悄咪-咪的在俄州乡下开始布景、准备拍摄。
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因为第一季的单元核心是“凶宅”，影射的也是美国史上著名的“黑色大丽花”案——1947年，美国演员伊丽莎白惨被分-尸，至今未告破，成了一桩奇案，所以说，没什么需要特别转场的镜头，大部分戏份围绕着室内展开，一点也不麻烦。
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而琥珀这边刚启动，影市又出了一件不大不小的事。
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却是“杰克”船长的回归，没有带来多大的市场惊喜，迪斯尼影业与杰克-布鲁克海默、约翰尼-戴普等主班底展开了单方面的洽谈。
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迪斯尼当然有理由这么做，《加勒比海盗》的制作经费屡创新高，大部分的涨幅都来源于人员而非为影片服务的视效，它也愿意抱着票房利润都被布鲁克海默和戴普的工作室分走，不断花高薪留下这两位核心成员，但问题是，迪斯尼的诉求也很简单：系列口碑和观众好感。
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迪斯尼乐园的主题项目需要这个系列带来的源源不断地正面舆论，加强品牌效应，而非像第四部推出之后，美国本土影迷有很大一部分不再买账，消耗了他们的粉丝滤镜。
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这种趋势是迪斯尼不愿接受的，哪怕《加勒比海盗4：惊涛骇浪》有可能成为该系列第二部破10亿的作品，但也无法弥补乐园方面的利空。
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对比一串很直观的数据就知道了——
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2003年，迪斯尼斥资1.5亿美金，第一部北美首周末票房4663万票房碾压题材接近的同期对手肖恩康纳利主演的最后一部电影《天降奇兵》；最后这部海盗电影最后北美狂收3亿，位列年度排名第3，前两位分别是《指环王3：王者归来》和《海底总动员1》。全球票房是6亿。
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2006年，第二部《聚魂棺》成本飙升至2.25亿，北美首周末1.35亿票房，超过2002年的《蜘蛛侠》和2005年《星战前传3：西斯的复仇》成为当时的北美历史首周末票房第一，最终北美票房4.23亿，问鼎北美年度第一，全球票房达到10亿，位列历史票房榜第三。
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2007年，跟第二部套拍了一部分镜头的《世界的尽头》，因为戴普经纪人的谈判涨价，成本达到令人咋舌的3亿美金，超过同年上映的托比-马奎尔《蜘蛛侠3》的2.98亿和《泰坦尼克号》的2.94亿成为当时影史第一烧钱电影，北美首周末票房为1.14亿，同比下滑18％，北美最终累计3亿多，没有达到投资方预期的4亿，全球票房9.6亿美金，由此展开了第一轮迪斯尼的谈判反击。
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2011年，《惊涛骇浪》配角大换血后，奥兰多、凯拉两个人的角色出局，经过重重考量，迪斯尼依旧确信德普船长才是演员方面唯一的灵魂人物，省了一部分钱、腾出了薪约还是重装砸下2.5亿美金，结果北美上映首周9000万美金，马马虎虎的开局之后，就被其他大片分流——此时影片的北美票房刚过2亿，基本无望2.5亿，幸好日本、中国等海外市场给力，繁荣兴盛对类似的情怀牌几乎没有反抗能力，全球票房还是过了10亿。
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但问题是，什么时候，《加勒比海盗》项目想赚钱已经到了必须仰赖中日两国的市场了？
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也就是说这个系列还能不能玩下去全看中日影迷是否买账。
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再者，就算不考虑通货膨胀，不考虑其他外因，中国也没有迪斯尼的乐园项目，纯看票房又被抽走一大截，它最在乎的成体系的生态开发的大头不还是在本土。
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而从上述数据的推演也能看出来，美国影迷对该题材一直拿不出太多新鲜玩意，逐渐有人厌烦了，收益结构不如意，迪斯尼当然会想点办法。
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什么呢？故事不敢改动，题材方向已经定型，只能从最能拿钱的两位灵魂人物下手，继续谈判施压。
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那这一次急得可就不是迪斯尼了，甚至说他们已经做好了搁置项目的心理准备，所以很有侵略性。
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当然，约翰逊-戴普也不急，他是演员，是巨星，真不缺工作机会，也不缺收入来源，迪斯尼觉得必须冷静的话，刚好他就不用重复的诠释同一个角色，换些花样。
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嗯，急得是杰克-布鲁克海默。《波斯王子：时之刃》、《魔法师的学徒》这两部a类大作砸他手里，他就已经不是圈内备受追捧的金牌制片，如果《加勒比海盗》系列再被拖延冷藏，那他还怎么挽回自己的口碑招牌？
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近年来，他的产出已经很低了，好莱坞又势利，老头肯定不想丢脸。
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于是乎，在两边周旋就成了他近期最常干的事，一边劝德普降薪，一边劝迪斯尼给出立项规划。
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纸包不住火。不知是从哪泄露的消息，一时间，影迷因为得知《加勒比海盗》有可能不再启动炸了锅，舆论压力竟反过来给到了迪斯尼。
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观众很淳朴，你不立项，就是你的错。
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这一下反倒使得迪斯尼越发认真的评估冷静市场的设想，因为他们觉得是“劳方”施压，本质上没同意降低成本。
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而如果不降成本，迪斯尼当然不干，在他们看来，第四部口碑不好已经成了既定事实，就算第五部启动也要引导舆论，且如果再搞砸，乐园方面的压力更大，还不如搁置不拍，主题乐园反倒不用担心第五部放映之后有可能的负面影响。
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于是，该系列彻底悲剧了，迪斯尼打定主意冷却一下观众受众方面的负面观感，布鲁克海默东跑西跑其他公司也很难放心再敲定他推出的a类大作，估摸着中低成本还有些可能。
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临近九月。
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莱曼探班了一段时间《银河护卫队》的拍摄，等回来后，《斯巴达300勇士2》的宣传已经进入了最后的冲刺阶段。
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预告、海报、硬广、网上等推广渠道尽出，倒也炒作出了一番声势。
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毕竟第一部的成绩还不错，下映后流入dvd市场又积累了一批观众，等到第二部启动宣传时，这些人都是最容易被打动的受众人群。
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“嗨，吉米，要去看《斯巴达2》吗？”
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“当然，扎导的戏我可不能错过。”
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“……”
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而琥珀这边刚启动，影市又出了一件不大不小的事。
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却是“杰克”船长的回归，没有带来多大的市场惊喜，迪斯尼影业与杰克-布鲁克海默、约翰尼-戴普等主班底展开了单方面的洽谈。
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迪斯尼当然有理由这么做，《加勒比海盗》的制作经费屡创新高，大部分的涨幅都来源于人员而非为影片服务的视效，它也愿意抱着票房利润都被布鲁克海默和戴普的工作室分走，不断花高薪留下这两位核心成员，但问题是，迪斯尼的诉求也很简单：系列口碑和观众好感。
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迪斯尼乐园的主题项目需要这个系列带来的源源不断地正面舆论，加强品牌效应，而非像第四部推出之后，美国本土影迷有很大一部分不再买账，消耗了他们的粉丝滤镜。
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这种趋势是迪斯尼不愿接受的，哪怕《加勒比海盗4：惊涛骇浪》有可能成为该系列第二部破10亿的作品，但也无法弥补乐园方面的利空。
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2003年，迪斯尼斥资1.5亿美金，第一部北美首周末票房4663万票房碾压题材接近的同期对手肖恩康纳利主演的最后一部电影《天降奇兵》；最后这部海盗电影最后北美狂收3亿，位列年度排名第3，前两位分别是《指环王3：王者归来》和《海底总动员1》。全球票房是6亿。
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2006年，第二部《聚魂棺》成本飙升至2.25亿，北美首周末1.35亿票房，超过2002年的《蜘蛛侠》和2005年《星战前传3：西斯的复仇》成为当时的北美历史首周末票房第一，最终北美票房4.23亿，问鼎北美年度第一，全球票房达到10亿，位列历史票房榜第三。
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2007年，跟第二部套拍了一部分镜头的《世界的尽头》，因为戴普经纪人的谈判涨价，成本达到令人咋舌的3亿美金，超过同年上映的托比-马奎尔《蜘蛛侠3》的2.98亿和《泰坦尼克号》的2.94亿成为当时影史第一烧钱电影，北美首周末票房为1.14亿，同比下滑18％，北美最终累计3亿多，没有达到投资方预期的4亿，全球票房9.6亿美金，由此展开了第一轮迪斯尼的谈判反击。
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2011年，《惊涛骇浪》配角大换血后，奥兰多、凯拉两个人的角色出局，经过重重考量，迪斯尼依旧确信德普船长才是演员方面唯一的灵魂人物，省了一部分钱、腾出了薪约还是重装砸下2.5亿美金，结果北美上映首周9000万美金，马马虎虎的开局之后，就被其他大片分流——此时影片的北美票房刚过2亿，基本无望2.5亿，幸好日本、中国等海外市场给力，繁荣兴盛对类似的情怀牌几乎没有反抗能力，全球票房还是过了10亿。
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